近日，隨著(zhù)復工儀式的舉行和“長(cháng)城國富·錦繡江宸”營(yíng)銷(xiāo)中心的揭牌，停工近兩年的重慶威斯勒項目在重慶市合川區政府、中國長(cháng)城資產(chǎn)重慶分公司、中國長(cháng)城資產(chǎn)旗下長(cháng)城國富置業(yè)公司以及總包方中交三公局等單位的支持下正式復工復銷(xiāo)，該涉房項目風(fēng)險化解工作實(shí)現重大階段性突破。

中國長(cháng)城資產(chǎn)重慶分公司一方面通過(guò)實(shí)質(zhì)性重組，采取更換總包單位、解決項目重啟所需資金等措施實(shí)現對項目公司實(shí)現深度管控，有效隔離風(fēng)險。另一方面，引入長(cháng)城國富置業(yè)進(jìn)行協(xié)同，以“品牌輸出+綜合監管”輕資產(chǎn)協(xié)同服務(wù)模式落地，輸出“長(cháng)城國富置業(yè)”品牌，派駐專(zhuān)業(yè)團隊常駐現場(chǎng)全面參與項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的前期管理、工程管理、成本管理和營(yíng)銷(xiāo)管理等，切實(shí)解決原項目品牌信譽(yù)受損和項目現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)管理缺失的難題。通過(guò)重慶分公司與長(cháng)城國富置業(yè)的有效協(xié)同，實(shí)現對項目全流程專(zhuān)業(yè)管控，為涉房問(wèn)題項目盤(pán)活夯實(shí)基礎。

近年來(lái)，中國長(cháng)城資產(chǎn)充分利用分子公司比較優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同效應，部署旗下相關(guān)子公司“強化專(zhuān)業(yè)服務(wù)、創(chuàng )新協(xié)同模式”，引導人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各要素深度融合，打造涉房不良資產(chǎn)盤(pán)活業(yè)務(wù)領(lǐng)域“金融+地產(chǎn)”雙輪驅動(dòng)發(fā)展模式，協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，有力保障了保交樓、保民生，展現了公司作為中央金融企業(yè)堅守“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟、化解金融風(fēng)險”的初心使命和責任擔當。